Jaarberichten

Wij brengen ieder jaar, naast ons officiële jaarverslag, een populair jaarverslag uit.

2018

Met elkaar komen we verder

Het bundelen van krachten stand voor Omnia Wonen centraal in 2018. Wij menen dat je samen verder komt en
investeren dan ook graag in kleine en grotere samenwerkingsverbanden. Meerdere nieuwe initiatieven hebben
daarbij het daglicht gezien. Samen met de collega corporaties in Amersfoort en de politick voerden we het gesprek
tijdens het verkiezingsdebat in Amersfoort. Op de Noord Veluwe zijn we na de verkiezingen in gesprek gegaan met
de nieuwe gemeenteraden. Daarbij kozen we telkens weer om dat in verbinding met collega corporaties te doen. Zo
bundelen we onze krachten en zetten ons optimaal in voorde dorpen en steden waarwe huurders een thuisbasis
bieden.

In 2018 hebben ook verkennende gesprekken plaatsgevonden om te bezien of we onze positie in onze
woningmarktregio kunnen versterken, met als doel nog meer van volkshuisvestelijke waarde te kunnen zijn. Als
gevolg hiervan hebben we begin februari 2019 een intentieverklaring metVallei Wonen uitWoudenberg getekend
om te onderzoeken ofeen fusie met Omnia Wonen een meerwaarde heeft. Daarnaast verkennen we de
mogelijkheden van samenwerking met andere corporaties die met hun omvang en expertise ons kunnen helpen
onze ambities te realiseren.

Met rijksbeleid maakt het ons, en ook de gemeenten en huurders, niet altijd even makkelijk. Aardgasloos bouwen, de
AVG en ATAD zijn hier voorbeelden van. Daarnaast vormen een gebrek aan bouwgrond en de stijgende
bouwkosten voor ons grote uitdagingen in nieuwbouw, onderhoud en verduurzaming. Ook in 2019 zijn ditthema's
die spelen en aandacht behoeven.

Dankzij procesoptimalisaties met onze ketenpartners hebben we in 2018 ruim 60% meer besteed aan onderhoud en
(energetische) verbeteringen dan in 2017. Dit heeft er ook toe geleid dat we onze ondernemingsplandoelstelling van
gemiddeld energielabel B hebben behaald. Een mooie stap in onze ambities ten aanzien van betaalbaarwonen.
Intern ligt Omnia Wonen op koers. Afgelopen jaar zijn flinke stappen gezet in het realiseren van de transitie zoals die
in 2016 is ingezet. In onze dienstverlening hebben we voorbereidingen getroffen om in de toekomst nog beter
invulling te kunnen geven aan onze volkshuisvestelijke opgave. Samen met onze huurdersorganisatie SHOW en
huurders hebben we in 2018 klantreizen gemaakt om onze processen te verbeteren. Dit heeft ook bijgedragen in de
voorbereiding bij de keuze voor een nieuw primair ICT systeem. In 2019 wordt gestart met de implementatie van dit
systeem. Ondanks deze veranderingen, is onze dienstverlening op niveau gebleven. We hebben van onze huurders
een goede benchmarkscore gekregen, waarwe als Omnia Wonen trots op zijn.

Onder aansturing van de medewerkers heeft het kantoor in Harderwijk een restyling gekregen. Het kantoor is nu een
plek die activiteitgericht werken ondersteunt en waar we graag mensen ontvangen en ontmoeten.
Uiteraard bouwen we in 2019verdervanuitons nieuwe ondernemingsplan. Een plan dat tot stand isgekomen met
hulp van medewerkers, huurders, belanghouders en partners. In dit plan staan betaalbaar wonen, beschikbare
woningen en kwaliteit wederom centraal. Het thema duurzaamheid loopt hier als een rode draad doorheen. Met plan
staat voorwie we zijn, volkshuisvesters in hart en nieren, en draagt bij aan de bedoeling van Omnia Wonen:
iedereen een thuisbasis.

Monique Covers
directeur-bestuurder
Harderwijk, 3 mei 201

2018
Officieel Bestuursverslag 2018

2017
Populair Jaarverslag 2017- Officieel Bestuursverslag 2017

- - -
Wij brengen ieder jaar, naast ons officiële bestuursverslag (voor 2016 jaarverslag), een populair jaarverslag uit.

2016
Populair Jaarverslag 2016 - Officieel Bestuursverslag 2016

2015
Populair Jaarverslag 2015 - Officieel Jaarverslag 2015

2014
Populair Jaarverslag 2014 - Officieel Jaarverslag 2014

2013
Populair Jaarverslag 2013 - Officieel Jaarverslag 2013

2012
Officieel Jaarverslag 2012