Bestuur en management
Peter Toonen is directeur-bestuurder. Naast hem bestaat het managementteam uit:
- Frank Ebink (manager Bedrijfsvoering);
- Hester Meijer (manager Strategie & Organisatie);
- Liesbeth de Jong (bestuurssecretaris);
- Martijn van Straaten (manager Wonen);
- Wibo Douwstra (manager Vastgoed).
v.l.n.r. Peter Toonen, Frank Ebink en Hester Meijer. Liesbeth de Jong, Martijn van Straaten en Wibo Douwstra.
Toezicht
De Raad van Commissarissen (RVC) oefent financieel en maatschappelijk toezicht uit op het bestuur.
Visitatie
Elke woningcorporatie is verplicht om één keer in de vier jaar een onafhankelijk en gezaghebbend onderzoek uit te laten voeren naar het maatschappelijk functioneren van de organisatie, een zogenoemde visitatie. In het eerste half jaar van 2025 is Omnia Wonen gevisiteerd over de periode 2020 tot en met 2024.
De visitatie is een belangrijk instrument om ‘maatschappelijke waarde’ van onze woningcorporatie aan te tonen en bespreekbaar te maken. Deze waarde bereiken we samen met huurders, gemeenten, zorg- en onderwijsinstellingen, collega-corporaties en andere netwerkpartners. In de methodiek die Ecorys gebruikte om de visitatie uit te voeren, was nadrukkelijk aandacht voor de corporatie als samenwerkingspartner in het lokale netwerk. Om dit te onderzoeken, voerde de onafhankelijke visitatiecommissie gesprekken met interne en externe belanghebbenden.
De uitkomsten laten zien dat onze organisatie stevige stappen vooruit heeft gezet. De commissie concludeert dat de maatschappelijke verankering van Omnia Wonen in het kerngebied, de regio’s Amersfoort en de Noord-Veluwe, aanzienlijk is versterkt. Omnia Wonen wordt ervaren als een woningcorporatie ‘die de luiken heeft opengezet, open staat voor passende invloed op het beleid en vol ambitie gaat voor maatschappelijke impact. Met hart voor de huurder en aandacht voor verschillen’.
Ga naar het volledige Visitatierapport.
Aedes Benchmark
Aedes, vereniging van woningcorporaties, onderzoekt jaarlijks de prestaties van woningcorporaties op gebied van dienstverlening en bedrijfslasten in de Aedes-benchmark. In dit onderzoek worden de belangrijkste prestaties en kosten van corporaties onderling met elkaar vergeleken.
Met een benchmark kunnen woningcorporaties hun prestaties meten, vergelijken en verbeteren. De benchmark is één van de instrumenten die gemeenten, huurders en andere relaties inzicht biedt hoe corporaties hun middelen besteden.
Uitkomsten benchmark 2024
In de benchmark worden vijf onderwerpen gemeten: Huurdersoordeel, Bedrijfslasten, Duurzaamheid, Onderhoud & verbetering en Beschikbaarheid & betaalbaarheid. Voor ieder onderwerp wordt er een score toegekend: een A betekent hoger dan het gemiddelde van alle woningcorporaties, een B is gemiddeld en een C is een score lager dan het gemiddelde. In de onderstaande factsheet staan onze prestaties overzichtelijk weergegeven.
